洗煤设备规范的首要任务

洗煤设备前期管理若不涉及外购设备的设计和制造，洗煤设备的寿命周期费用一般无法直接控制，洗煤机的维护管理是洗煤厂的一项基础工作，只有设备正常运行，

洗煤生产才干顺利进行。

所以首要的任务就是要掌握洗煤设备的规划决策和外购设备的选型购置两个关键环节，做好了这一局部工作就抓住了前期工作的关键，也就基本上做好了设备的前期

管理工作；洗煤设备运行档案为依据，根据零部件的使用寿命制定定期计划的检修制度，洗煤设备的规划对设备一生的综合效益影响较大，维修固然重要，但就维修

的实质来说是事后的弥补，而设计制造中的问题，单纯的维修中往往无法解决；一般来说，作业中局部设备发生了故障就要将所有设备一齐停下来。，降低洗煤机成

本的关键在于设备的规划、设计与制造阶段，因为在这个阶段洗煤设备的使用的器材、施工的工程量和附属装置等的费用的利息已基本上决定了显然，精湛优良的设

计会使洗煤机的造价和寿命周期费用大为降低，并且性能完全达到要求。